8月13至20日，公司党委书记、董事长崔玉萍先后对投资事业部、勘察设计事业部、智能交通事业部、市政事业部、海外事业部、建设事业部和技术审核中心（总工办）进行调研。

崔玉萍对各事业部和技术审核中心整体工作给予肯定。她表示，“十三五”时期，各事业部坚持市场导向、创新导向、问题导向、目标导向，有力发挥统筹、支持、服务、引领作用，围绕主业打造品牌，围绕产业链塑造价值链，良好支撑了公司规模效益和全产业链融合发展。技术审核中心作为公司“人才高地”，立足技术引领、技术管理、技术服务，发挥“代部审查”优势，为公司可持续发展注入了技术“牵引力”。

她强调，各事业部和技术审核中心要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，主动融入和服务中交集团发展大局，立足建设“世界一流基础设施全过程咨询综合服务商”，科学谋划“十四五”发展路径，全力推动中咨集团高质量发展。

崔玉萍指出，建设“世界一流基础设施全过程咨询综合服务商”，是中咨集团贯彻“面向世界、聚焦建设、突出主业、专注专业”要求，回归“工程咨询设计企业”定位，引领“十四五”时期公司做强做大做优的总体目标。要围绕人才一流、管理一流、技术一流、服务一流建设“世界一流”；要着眼大城市、大交通、大数据及生态环境综合治理等加快布局新型基础设施建设；要贯通工可咨询、投资建设、运营管理各环节提升全过程服务能力；要围绕技术咨询、管理咨询拓展工程咨询新路径。

崔玉萍强调，各事业部和技术审核中心要聚焦新定位、找准新方向、展现新作为，奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章。

投资事业部要推进商业模式及投融资模式创新，更好发挥有效投资的关键作用；强化内外部联动与合作，推动经营下沉，不断扩大融合发展“朋友圈”；放大“投资+总承包”优势，拓宽发展链、延伸产业链、打造价值链；加强人才队伍建设，立足发展需求优化人才结构，做好高端人才的引进与培养；做好投资项目全生命周期追踪评估。

勘察设计事业部要加强适应性组织建设，明晰权责界面，集中优势力量打好“组合拳”“品牌拳”；聚焦设计引领作用发挥，加快强链、补链、延链，带动产业全链条发展；建立健全市场联动机制，推进经营下沉，深耕区域市场，实现生产经营一体化；加强科技创新和人才队伍建设，着力培育品牌团队和行业领军人物，进一步提升发展能级和核心竞争力。

智能交通事业部要优化职能定位、划清管理界面，在“1+2”发展格局中持续擦亮品牌，引领板块实现更好发展；加快前瞻性市场布局，围绕智能交通基础设施提级改造、智慧城市和智慧园区建设及全链条、全周期“大养护”新格局，打造世界一流智能交通综合服务商；推进模式创新、打通相对壁垒，实现“建、管、养、预” 一体化、智能化、绿色化、全方位协同发展；坚持供需两端发力，加快推进科研体制机制改革，建立健全科学规范的管理机制、考核机制、人才机制。

市政事业部要稳抓“大城市”发展机遇，不断提升策划能力和服务水平，以优势城市为支点打造区域长线经营网络；立足公司发展全局，进一步优化职责定位和发展路径，实现板块与板块之间、总部与子分公司之间协同联动；突出补链、延链、强链，加速资质升级和多元业务布局，促进交通、市政、环保等多业态融合发展；加强领导班子和人才队伍建设，进一步完善知识结构、增强创新能力、提高专业水平，集聚一批行业领军人才和创新团队。

海外事业部要更好把握复杂国际环境中的发展机遇，提升国际化发展水平，打造国别生产经营中心；充分发挥“设计+”优势，推动“设计施工一体化”模式在海外落地，实现全产业链协同发展；不断强化科技创新引领作用，加快技术、规范“走出去”，在创新中创造效益；着力巩固人才基础，立足“海外优先”和中长期发展目标，“内培外引”高素质国际商务人才和行业领军人物，夯实企业发展之基；统筹抓好安全生产和疫情防控工作，加强人文关怀，严格落实责任，确保安全“零事故”、疫情“零感染”；抓实抓细党的建设，突出思想建设和价值引领，牢记“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”，以高质量党建引领高质量发展 。

建设事业部要坚定发展信心，优化发展路径，切实成为公司利润中心、生产中心和安全中心；加大市场开发力度，抢抓大交通、大城市发展新机遇，创新商业模式，补齐资质缺项，支撑可持续发展；强化领导班子建设和人才培养，打造讲政治、讲团结、讲担当、讲廉洁、讲奉献，具有凝聚力、向心力和战斗力的骨干团队，夯实事业之基；加强科研创新及质量管控，推进设计施工相融合，依靠技术革新提效率、争效益；严守安全生产和廉洁从业底线，狠抓责任落实，筑牢思想防线，做到本质安全；持续加强党的建设各项工作，将党建优势内化为企业生产力、竞争力、凝聚力。

技术审核中心要以“四标三体系”为重点，进一步推进公司及所属单位体系化建设；贴近一线优化管理模式、提升管理效能，做到前置管理、主动管理、有序管理；持续提升科技创新能力，立足生产实际补短板、促提升，着力攻克重大关键核心技术难题；加强市场拓展力度，充分发挥“代部审查”优势，带动公司整体业务发展；多措加大人才培育力度，优化人才结构和知识结构，集中优势力量锻造一流团队。

公司领导何斌、费雪良、刘冬颖、谭发茂、刘勇、杨春晖、张新来、赵晓峰分别参加相应调研。