近日，中国交建党委印发《关于表彰中交集团暨中国交建2016-2018年度（2016.7-2018.6）先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的决定》（中交股党工发【2018】94号），中咨集团党委获得“先进基层党组织”称号，成为获此殊荣的八家二级单位党委之一；同时，在中国交建的党建工作专项考核中，公司2016、2017连续两年获评优秀，党建工作与中心工作融合度不断提升，党建工作质量迈上了新台阶！

     荣誉的获得，得益于公司党委始终认真贯彻中央全面从严治党战略部署，切实落实国有企业党建工作的各项要求，充分发挥领导核心和政治核心作用，积极融入生产经营工作，深入推进企业改革发展，不断提升党建工作科学化水平，为中咨集团持续健康发展提供了重要保障。

     牢记政治责任。学习宣传贯彻落实总书记系列讲话、党的十九大、全国国有企业党的建设工作会议等重要会议精神。领导干部带头学，并结合“两学一做”学习教育，层层落实。

     把好中咨发展方向。2016年完成公司党委换届,明确“全面建设以技术为引领的受行业和社会尊重的国际化工程公司”的战略目标，提出从七个方面打造“升级版中咨”。通过“战略、预算、运营、监控、考核”一体化的管理手段抓好贯彻落实，形成管理闭环，将“一盘棋”的思维模式融入生产经营和管理，全面落实了中交考核目标和公司发展战略。

     把党的领导融入公司治理各环节，推动党建工作进章程；完善“双项进入、交叉任职”体制，所属单位多数实现“一肩挑”；履行“一岗双责”，在班子分工上把党建和中心任务一起部署，班子人员均结合分管工作讲党课；健全议事决策机制，将“三重一大”决策贯穿于OA流程审批中。

     公司党委坚持全面融入“五商中交”发展布局，落实中交各项任务部署，同时，在公司战略目标引领下，结合公司发展实际，进行了一系列规范管理扎篱笆、推进整合促合力、改革创新谋发展的工作，实现了自身发展。公司新签合同额继2016年首次破百亿后，2017年再创新高，营业收入和利润在中交设计企业中排名前列，公司生产经营和运行质量全面向好，成为行业内唯一具有3项代交通运输部技术审查咨询资格的企业，是交通运输部公路设计、施工全国综合信用评价AA级企业，是亚投行9家全球基础设施咨询服务合格供应商之一。在公路行业全产业链的各个环节，都具备了核心竞争优势，并且在创新理念的推动下，逐步打造新的核心竞争力，公司可持续发展取得实效。

     规范内部管理，夯实发展基础。进行管理流程和制度的梳理；完善部门设置；把法律审核贯穿所有重大项目和业务流程管理；重审计，全面杜绝违规分包、挂靠、转包等行为，有效从机制和制度上扎紧篱笆；加强资金归集，实现财务统一集中核算管理；严肃整顿连续多年亏损的企业。

     推进业务板块专业化整合，根据各业务板块发展的不同情况，完善和建立了功能定位均不相同的事业部，强化总部统筹引领作用，形成技术优势、人才优势、资金优势、产能优势，以合力方式快速发展各业务板块，形成“一盘棋”发展局面。

     落实海外优先发展思路，公司内部从政策、人才、资金等各方面加大对海外业务倾斜，从海外板块掀起了全公司能力建设的高潮；在中交“一体两翼”体系统筹下，进一步加强海外协同，配合路桥、港湾做好海外平台建设，并越来越多得参与了中交在海外实施的重大项目，进一步融入中交发展。同时，加强与盛裕集团合作，为全产业链“走出去”提供了新的平台。公司海外业务2017年新签合同额较前一年增长297%，并突破1亿美元大关，海外优先发展取得了实效。

     坚持创新驱动发展，以科技和信息化为引领，打造新的核心竞争力。将科技与信息化的作用定位于三个方面，一是推动传统产业转型升级，通过加强信息技术在公司重点项目、重大工程中的穿透作用，推进信息技术在公路行业建管养运全生命周期中的应用；二是将科技与信息化本身作为一项业务进行发展，推进高分遥感交通一张图建设、做好部委托的路网拥堵指数研究、参建“军民融合大数据中心”等，致力于为国际、行业、省市政府等多个层级建立多种应用的交通治理和应用平台，提升全产业链服务能力；三是以科技和信息化为手段培育新业务，积极推动中交智慧运输集团组建，探索无车承运及上下游产业链相关业务，致力构建“互联网+智慧运输+金融衍生服务”的融合服务。

     以党委中心组学习为引领，发挥“关键少数”示范带动作用，增加学习频次，学习范围扩大到董事会、经营班子中的非党人士和部门负责人。坚持四同步、四对接，健全基本组织。把党管干部原则贯穿干部管理全过程，加强公司党委在确定干部选拔标准、规范程序、参与考核方面的审核把关，从岗位职责、履职目标、廉洁从业等方面逐一进行任前组织谈话、廉洁谈话。构建层次有序的人才激励机制和管理机制，制定印发《中咨集团首席专家、专业板块总工程师、专业总工程师选拔、考核工作实施方案》、《中咨集团职级管理办法（试行）》等制度，明确双通道发展，实现全员标准统一；通过青年技术论坛、海外技术交流会、科技创新大会、十大杰出青年评选等，为青年成长搭台。配套职级办法出台以绩效为导向的薪酬制度，营造以价值创造者为本的氛围。建强基本队伍。进一步规范“三会一课”、组织生活会、党费收缴等工作；通过开展“加强党的领导，做强国企党建”主题活动，加深各级党组织关于“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的意识；开展各类评优，发挥榜样作用，营造立足岗位创先争优的氛围。

     严格落实党风廉政建设责任制，班子成员严格落实“一岗双责”，抓好分管范围内的党风廉政建设工作；督促各级党组织，做好落实和监督。推进“不能腐”体制机制建设。加大执纪监督力度，根据信访举报和审计检查中发现的问题线索，对违纪者予以党纪政纪处分，有效规范企业管理。深入开展廉洁教育，通过专题培训提高监督执纪问责水平。